HERSHEY, PENSILVÂNIA – Nas décadas de 1970 e 1980, quando as empresas multinacionais associaram pela primeira vez a sustentabilidade ao êxito empresarial, o principal catalisador foi a vulnerabilidade, e não o altruísmo. Os resultados das empresas eram prejudicados pela pressão dos consumidores, por boicotes políticos e por processos legais dispendiosos, e as políticas ambientais ajudaram a defender as empresas da publicidade adversa, e a proteger os accionistas de perdas dolorosas.
HERSHEY, PENSILVÂNIA – Nas décadas de 1970 e 1980, quando as empresas multinacionais associaram pela primeira vez a sustentabilidade ao êxito empresarial, o principal catalisador foi a vulnerabilidade, e não o altruísmo. Os resultados das empresas eram prejudicados pela pressão dos consumidores, por boicotes políticos e por processos legais dispendiosos, e as políticas ambientais ajudaram a defender as empresas da publicidade adversa, e a proteger os accionistas de perdas dolorosas.