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巧克力的可持续性挑战

好时，宾夕法尼亚—在20世纪七八十年代，跨国企业刚开始将可持续性与商业成功挂钩的时候，这么做最主要的催化剂是弱点而不是利他。消费者压力、政治抵制和昂贵的诉讼都会威胁到公司的利润，而环境政策有助于让公司免于“坏事传千里”，保护股东免于痛苦的损失。

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