HERSHEY, PENNSYLVANIA – In de jaren zeventig en tachtig van de vorige eeuw, toen multinationals voor het eerst verband legden tussen duurzaamheid en zakelijk succes, was hun voornaamste motivatie hun kwetsbaarheid en niet hun altruïsme. Consumentendruk, politieke boycots en dure rechtszaken schaadden de winsten van de ondernemingen, en ecologisch verantwoord beleid bood bedrijven bescherming tegen negatieve publiciteit en aandeelhouders bescherming tegen pijnlijke verliezen.
HERSHEY, PENNSYLVANIA – In de jaren zeventig en tachtig van de vorige eeuw, toen multinationals voor het eerst verband legden tussen duurzaamheid en zakelijk succes, was hun voornaamste motivatie hun kwetsbaarheid en niet hun altruïsme. Consumentendruk, politieke boycots en dure rechtszaken schaadden de winsten van de ondernemingen, en ecologisch verantwoord beleid bood bedrijven bescherming tegen negatieve publiciteit en aandeelhouders bescherming tegen pijnlijke verliezen.