LONDRES – Il y a dix ans ce mois-ci, la banque française BNP Paribas décidait de limiter l'accès des investisseurs à l'argent qu'ils avaient déposé dans trois fonds. C’était le premier signal fort du stress financier qui, un an plus tard, allait faire plonger l'économie mondiale en chute libre. Pourtant, les bouleversements économiques et financiers massifs qui ont atteint leur point critique à la fin de 2008 et se sont poursuivis jusqu'au début de 2009 – qui ont amené le monde au bord d'une dépression dévastatrice de plusieurs années – ont pris complètement par surprise les décideurs dans des économies avancées. De toute évidence, ils n’avaient pas accordé suffisamment d’attention aux enseignements des crises dans le monde émergent.
LONDRES – Il y a dix ans ce mois-ci, la banque française BNP Paribas décidait de limiter l'accès des investisseurs à l'argent qu'ils avaient déposé dans trois fonds. C’était le premier signal fort du stress financier qui, un an plus tard, allait faire plonger l'économie mondiale en chute libre. Pourtant, les bouleversements économiques et financiers massifs qui ont atteint leur point critique à la fin de 2008 et se sont poursuivis jusqu'au début de 2009 – qui ont amené le monde au bord d'une dépression dévastatrice de plusieurs années – ont pris complètement par surprise les décideurs dans des économies avancées. De toute évidence, ils n’avaient pas accordé suffisamment d’attention aux enseignements des crises dans le monde émergent.