Social corporate responsibility Bloomberg/Getty Images

Работать успешно, работая на общее благо

ВАШИНГТОН, ОКРУГ КОЛУМБИЯ – Два года назад генеральный директор фирмы «Тесла» Элон Маск принял решение открыть доступ к патентам своей компании – решение, которое полностью противоречит традиционному поведению в условиях конкурентной борьбы. Зачем же фирма открыла своим конкурентам с таким трудом разработанные проекты и технологии?

Независимо от того, что думают о Маске, надо ценить его мужество. Он изменяет правила бизнеса на основе своих убеждений о том, что успех фирмы «Тесла» зависит от успеха всего рынка электрических автомобилей и что коммерческие интересы его компании неотделимы от интересов общества.

Нетрадиционная стратегия Маска может поставить вверх ногами все отрасли промышленности – на пользу всего человечества. Если открытые патенты фирмы «Тесла» сумеют привлечь другие компании в данный сектор промышленности, это могло бы превратить товар узкой ниши рынка в изделие массового производства – трансформация, которая значительно продвинула бы борьбу с изменениями климата.

Нет никакого смысла в выяснении, пытается ли Маск бороться с изменением климата или просто хочет заработать. Он выполняет обе задачи. Более того, именно этот тип капитализма с упором на общественное благо будет необходим для успешных компаний в будущем.

Мы живем в эпоху огромной трансформации – время, при котором фокусирование исключительно на краткосрочных финансовых результатах является приговором для исчезновения, а удовлетворение перспективных социальных потребностей абсолютно совместимо с получением долгосрочной прибыли. Хотя это представление может казаться очень необычным в данный момент, время докажет правильность поведения сегодняшних первопроходцев. В ближайшие годы успешные компании возьмут на себя инициативу в работе по самым насущным проблемам развития нашего времени – от бедности и болезней до изменений климата.

Посмотрите на кенийскую компанию M-KOPA ‑ компанию, которая строит установки по получению солнечной энергии и взимает плату за использование энергии через мобильные телефоны. Поставляя электричество по более низким ценам, чем если бы клиенты оплачивали освещение с использованием керосина, копания M-KOPA обеспечила поставку солнечной энергии больше чем в 330 000 домашних хозяйств с низким доходом в Кении, Уганде и Танзании. Новые потребители прибавляются по 500 домов в день.

Introductory Offer: Save 30% on PS Digital
PS_Digital_1333x1000_Intro-Offer1

Introductory Offer: Save 30% on PS Digital

Access every new PS commentary, our entire On Point suite of subscriber-exclusive content – including Longer Reads, Insider Interviews, Big Picture/Big Question, and Say More – and the full PS archive.

Subscribe Now

Постепенное выведение из употребления керосина оказывает огромное влияние на жизни клиентов компании M-KOPA, укрепляет здоровье их детей и улучшает окружающую среду. Но работу компании нельзя считать благотворительностью: планируется получить доход в  60 миллионов долларов США в 2016 году, что составляет рост на 400 % всего за два года.

Другим примером такой же деятельности является Перу, где более 30 финансовых организаций выбрали столь же нетрадиционный путь к получению прибыли, объединившись для создания электронной платформы Modelo Perú – платформы, которая предоставляет цифровые финансовые услуги.

В Перу кассовые платежные операции были нормой. Участвующие компании решили, что в их общих интересах создать единую национальную электронную платформу для мобильных платежей, и они работали с правительством и четырьмя телекоммуникационными компаниями, чтобы построить эту единую электронную платформу. Сегодня значительно увеличилось число перуанцев, имеющих доступ к финансовым услугам. И организации, участвовавшие в проекте, получили доступ к намного большему кругу потребителей, чем если бы каждый разрабатывал отдельную цифровую платформу.

Организация, в которой я работаю ‑ Международная финансовая корпорация, также знает полезность изменения правил. В 2006 мы ввели стандарты деятельности, чтобы помочь нашим компаниям-клиентам уменьшить риски при внедрении экологических и социальных принципов (E&S) и продвигать частный сектор в ответственном развитии.

Первоначально другие финансовые учреждения скептически отнеслись к нашему подходу; они считали применение строгих стандартов верным способом потерять бизнес и прибыль. Однако в течение нескольких лет крупные банки и учреждения развития объединились, чтобы создать Принципы Экватора (добровольные принципы оценки экологических и социальных рисков при проектном финансировании) на основе наших стандартов E&S.

Сегодня наши стандарты применяются в проектном финансировании во всем мире. Они помогли создать равные условия деятельности в банковском деле. Кроме того, через «Стабильную банковскую сеть» – ассоциацию центральных банков, регуляторов и финансовых торговых ассоциаций – мы помогаем странам разрабатывать национальную политику, чтобы увеличить финансирование для «зеленых» проектов, направленных на защиту экологии. И мы видим растущий интерес к этому виду знаний и опыта как со стороны правительств, так и со стороны частного сектора.

У мира есть желание ‑ и необходимые средства ‑ для создания массового рынка стабильных финансов, в котором инвестиционные решения стимулируются как при внедрении экологических и социальных принципов типа E&S, так и при внедрении критериев надлежащего управления кредитоспособностью. Компании, которые подписали принципы ООН для ответственного инвестирования, имеют в своем управлении объединенные активы на сумму 60 триллионов долларов США.

Растущее число компаний понимает, что сегодняшняя формула успеха требует концентрации на социальных потребностях. Как понял Маск, трюк заключается в том, чтобы удовлетворять эти потребности такими способами, которые являются в перспективе прибыльными и стабильными, и поэтому, когда выгодное бизнес-решение идентифицировано, надо сотрудничать с другими, чтобы упростить крупномасштабное развертывание таких проектов. С желанием оспаривать существующие гипотезы и менять принятые представления мы сможем изменить мир к лучшему.

https://prosyn.org/hZanaoqru