NEW YORK – De afgelopen tien jaar heeft ʻgenderbewust beleggenʼ (GLI) terecht belangstelling gewekt bij impact-beleggers die gendergelijkheid en empowerment van vrouwen willen bevorderen. Maar bij dergelijke strategieën gaat het om meer dan het bevorderen van een sociaal goed omwille van zichzelf. Beleggen in organisaties met genderdiversiteit, in bedrijven die eigendom zijn van vrouwen en in bedrijven die inspelen op de voorkeuren en behoeften van vrouwen, levert aantoonbaar een aanzienlijk financieel rendement op.
NEW YORK – De afgelopen tien jaar heeft ʻgenderbewust beleggenʼ (GLI) terecht belangstelling gewekt bij impact-beleggers die gendergelijkheid en empowerment van vrouwen willen bevorderen. Maar bij dergelijke strategieën gaat het om meer dan het bevorderen van een sociaal goed omwille van zichzelf. Beleggen in organisaties met genderdiversiteit, in bedrijven die eigendom zijn van vrouwen en in bedrijven die inspelen op de voorkeuren en behoeften van vrouwen, levert aantoonbaar een aanzienlijk financieel rendement op.