LONDRES – Les entreprises comme les États doivent désormais intérioriser la possibilité – et je dirais même la probabilité écrasante – d’une accélération de quatre mouvements séculaires qui pèsent sur l’action de leurs dirigeants et sur leurs façons de faire. L’image que les décideurs devraient se faire de ces diverses tendances est celle de vagues, qui, pour peu qu’elles se manifestent simultanément, pourraient avoir l’effet d’un tsunami sur ceux qui n’auront pas su s’adapter et repenser à temps leurs conceptions et leurs pratiques.
LONDRES – Les entreprises comme les États doivent désormais intérioriser la possibilité – et je dirais même la probabilité écrasante – d’une accélération de quatre mouvements séculaires qui pèsent sur l’action de leurs dirigeants et sur leurs façons de faire. L’image que les décideurs devraient se faire de ces diverses tendances est celle de vagues, qui, pour peu qu’elles se manifestent simultanément, pourraient avoir l’effet d’un tsunami sur ceux qui n’auront pas su s’adapter et repenser à temps leurs conceptions et leurs pratiques.