BEIJING/LONDRES – Il y a environ deux ans, au lendemain de la pandémie de Covid-19, l'économie chinoise s'est trouvée dans une impasse. Alors que tous les secteurs se désendettaient, la croissance économique s'est ralentie, le taux d'épargne des ménages a augmenté et les entreprises ont réduit leurs investissements et l'épargne qu'elles avaient accumulée. Nombreux sont ceux qui se demandent aujourd'hui si les consommateurs et les entreprises ne sont pas bloqués dans un cycle auto-renforçant de baisse des dépenses et de chute des prix, qui aura pour effet pernicieux d'augmenter la valeur réelle de la dette.
BEIJING/LONDRES – Il y a environ deux ans, au lendemain de la pandémie de Covid-19, l'économie chinoise s'est trouvée dans une impasse. Alors que tous les secteurs se désendettaient, la croissance économique s'est ralentie, le taux d'épargne des ménages a augmenté et les entreprises ont réduit leurs investissements et l'épargne qu'elles avaient accumulée. Nombreux sont ceux qui se demandent aujourd'hui si les consommateurs et les entreprises ne sont pas bloqués dans un cycle auto-renforçant de baisse des dépenses et de chute des prix, qui aura pour effet pernicieux d'augmenter la valeur réelle de la dette.