LONDON – „Mission creep” – also die allmähliche oder schrittweise Ausweitung der Ziele einer Organisation über den ursprünglichen Umfang oder Schwerpunkt hinaus - wird in der Regel als unerwünscht angesehen. Nach herkömmlicher Auffassung weicht eine Organisation, deren Mission schleichend ausgeweitet wird, von ihrem Hauptauftrag ab, verzettelt sich und verwässert ihren Daseinszweck. Was aber, wenn die neuen Zielsetzungen von entscheidender Bedeutung für das Wohlergehen einer Gesellschaft sind? Im Falle der Zentralbanken sollte die Antwort offenkundig sein.
LONDON – „Mission creep” – also die allmähliche oder schrittweise Ausweitung der Ziele einer Organisation über den ursprünglichen Umfang oder Schwerpunkt hinaus - wird in der Regel als unerwünscht angesehen. Nach herkömmlicher Auffassung weicht eine Organisation, deren Mission schleichend ausgeweitet wird, von ihrem Hauptauftrag ab, verzettelt sich und verwässert ihren Daseinszweck. Was aber, wenn die neuen Zielsetzungen von entscheidender Bedeutung für das Wohlergehen einer Gesellschaft sind? Im Falle der Zentralbanken sollte die Antwort offenkundig sein.