NEW HAVEN – Die Debatte über den Unterschied zwischen Taktik und Strategie ist ebenso vielfältig wie anhaltend. In seinem bahnbrechenden Artikel aus dem Jahr 1996 in der Harvard Business Review hat Michael Porter dieses Thema frontal angesprochen. Obwohl er sich auf die Wirtschaft konzentrierte, lassen sich seine Argumente viel breiter anwenden – auch auf die heutige amerikanisch-chinesische Rivalität.
NEW HAVEN – Die Debatte über den Unterschied zwischen Taktik und Strategie ist ebenso vielfältig wie anhaltend. In seinem bahnbrechenden Artikel aus dem Jahr 1996 in der Harvard Business Review hat Michael Porter dieses Thema frontal angesprochen. Obwohl er sich auf die Wirtschaft konzentrierte, lassen sich seine Argumente viel breiter anwenden – auch auf die heutige amerikanisch-chinesische Rivalität.