ROMA – Desde que los mercados financieros comenzaron a estabilizarse a fines del año pasado, la idea de hacer que el sector financiero pague los costos en los que incurrieron los contribuyentes para mantenerlo a flote ganó cada vez más respaldo entre los estrategas políticos y el público en general. Francia y el Reino Unido introdujeron un impuesto temporario a los sobresueldos del sector financiero, mientras que el gobierno de Estados Unidos propuso una legislación que concibe la posibilidad de un “honorario de responsabilidad por la crisis financiera” para recuperar los costos del Programa de Alivio de Activos en Problemas de Estados Unidos. También se está discutiendo cuál es la mejor manera de reformar el sistema tributario del sector financiero, que en promedio es menos estricto en relación a otros ingresos corporativos e injustamente favorece al empréstito por sobre la financiación mediante la emisión de acciones.
ROMA – Desde que los mercados financieros comenzaron a estabilizarse a fines del año pasado, la idea de hacer que el sector financiero pague los costos en los que incurrieron los contribuyentes para mantenerlo a flote ganó cada vez más respaldo entre los estrategas políticos y el público en general. Francia y el Reino Unido introdujeron un impuesto temporario a los sobresueldos del sector financiero, mientras que el gobierno de Estados Unidos propuso una legislación que concibe la posibilidad de un “honorario de responsabilidad por la crisis financiera” para recuperar los costos del Programa de Alivio de Activos en Problemas de Estados Unidos. También se está discutiendo cuál es la mejor manera de reformar el sistema tributario del sector financiero, que en promedio es menos estricto en relación a otros ingresos corporativos e injustamente favorece al empréstito por sobre la financiación mediante la emisión de acciones.