LONDON – Jahrzehntelange Privatisierungen, Auslagerungen und Budgetkürzungen im Namen der „Effizienz“ haben die Maßnahmen vieler Regierungen gegen die COVID-19-Krise erheblich behindert. Gleichzeitig zeigten erfolgreiche Gegenmaßnahmen anderer Regierungen, dass Investitionen in die Kernkompetenzen des öffentlichen Sektors im Notfall ein entscheidender Vorteil sind. In Ländern, die diese Krise gut gemeistert haben, unterhält der Staat eine produktive Beziehung zu jenen, die in der Gesellschaft Werte schaffen, indem er im Sinne des öffentlichen Interesses in systemrelevante Kapazitäten investiert und Vereinbarungen mit dem Privatsektor konzipiert.
LONDON – Jahrzehntelange Privatisierungen, Auslagerungen und Budgetkürzungen im Namen der „Effizienz“ haben die Maßnahmen vieler Regierungen gegen die COVID-19-Krise erheblich behindert. Gleichzeitig zeigten erfolgreiche Gegenmaßnahmen anderer Regierungen, dass Investitionen in die Kernkompetenzen des öffentlichen Sektors im Notfall ein entscheidender Vorteil sind. In Ländern, die diese Krise gut gemeistert haben, unterhält der Staat eine produktive Beziehung zu jenen, die in der Gesellschaft Werte schaffen, indem er im Sinne des öffentlichen Interesses in systemrelevante Kapazitäten investiert und Vereinbarungen mit dem Privatsektor konzipiert.