CAMBRIDGE – En los últimos tres años, el COVID-19 y la guerra en Ucrania expusieron las vulnerabilidades que surgen de la profunda integración económica global. Hoy, los gobiernos y las empresas en todo el mundo le han dado una alta prioridad a acortar las cadenas de suministro, reconstruir la capacidad de producción doméstica y diversificar los proveedores. Pero estas respuestas están motivadas no solo por consideraciones pragmáticas de gestión de riesgo sino también por el objetivo de la autosuficiencia económica, una aspiración que amenaza con hacer descarrilar cualquier restructuración estable de la economía global.
CAMBRIDGE – En los últimos tres años, el COVID-19 y la guerra en Ucrania expusieron las vulnerabilidades que surgen de la profunda integración económica global. Hoy, los gobiernos y las empresas en todo el mundo le han dado una alta prioridad a acortar las cadenas de suministro, reconstruir la capacidad de producción doméstica y diversificar los proveedores. Pero estas respuestas están motivadas no solo por consideraciones pragmáticas de gestión de riesgo sino también por el objetivo de la autosuficiencia económica, una aspiración que amenaza con hacer descarrilar cualquier restructuración estable de la economía global.