BERKELEY – Durante los últimos 35 años, los salarios reales en los Estados Unidos no han podido mantener el ritmo de las ganancias de productividad; para el trabajador no agrícola promedio, las últimas crecieron al doble que los primeros. En cambio, una fracción de los empleados de mayor nivel – normalmente los gerentes generales y los directores ejecutivos – los accionistas y otros dueños del capital reciben una parte cada vez más grande de las ganancias. De hecho, mientras que los salarios reales disminuyeron en aproximadamente un 6% para el 10% inferior de la pirámide de distribución y crecieron en apenas un 5-6% para la media de los trabajadores, se dispararon en más de un 150% para el 1% superior. ¿Cómo puede mejorarse esta tendencia preocupante?
BERKELEY – Durante los últimos 35 años, los salarios reales en los Estados Unidos no han podido mantener el ritmo de las ganancias de productividad; para el trabajador no agrícola promedio, las últimas crecieron al doble que los primeros. En cambio, una fracción de los empleados de mayor nivel – normalmente los gerentes generales y los directores ejecutivos – los accionistas y otros dueños del capital reciben una parte cada vez más grande de las ganancias. De hecho, mientras que los salarios reales disminuyeron en aproximadamente un 6% para el 10% inferior de la pirámide de distribución y crecieron en apenas un 5-6% para la media de los trabajadores, se dispararon en más de un 150% para el 1% superior. ¿Cómo puede mejorarse esta tendencia preocupante?