CAMBRIDGE – En un informe que se acaba de presentar al tribunal de los Estados Unidos que está supervisando la quiebra de Lehman Brothers, un examinador nombrado por el tribunal describió cómo adoptaban los ejecutivos de Lehman decisiones deliberadas para aplicar una estrategia atrevida de inversión, correr riesgos mayores y aumentar en gran medida el apalancamiento. ¿Fueron dichas decisiones consecuencia de ensoberbecimiento y errores de juicio o producto de incentivos inadecuados?
CAMBRIDGE – En un informe que se acaba de presentar al tribunal de los Estados Unidos que está supervisando la quiebra de Lehman Brothers, un examinador nombrado por el tribunal describió cómo adoptaban los ejecutivos de Lehman decisiones deliberadas para aplicar una estrategia atrevida de inversión, correr riesgos mayores y aumentar en gran medida el apalancamiento. ¿Fueron dichas decisiones consecuencia de ensoberbecimiento y errores de juicio o producto de incentivos inadecuados?