HONGKONG – Im März 2011 wurde durch das katastrophale Erdbeben, den Tsunami und die Nuklearkatastrophe in Japan die Produktion von Schlüsselkomponenten gestoppt, von denen viele globale Lieferketten abhängig sind. Der plötzliche Ausfall dieser wichtigen Materialien aus dem Produktionsprozess führte zu einer Neubetrachtung der Funktionsweise dieser Lieferketten. Aber solche Schwachstellen beschränken sich nicht nur auf den Produktionssektor. Auch die Finanzindustrie hat kürzlich ihre eigene “Lieferketten”-Kernschmelze erlebt.
HONGKONG – Im März 2011 wurde durch das katastrophale Erdbeben, den Tsunami und die Nuklearkatastrophe in Japan die Produktion von Schlüsselkomponenten gestoppt, von denen viele globale Lieferketten abhängig sind. Der plötzliche Ausfall dieser wichtigen Materialien aus dem Produktionsprozess führte zu einer Neubetrachtung der Funktionsweise dieser Lieferketten. Aber solche Schwachstellen beschränken sich nicht nur auf den Produktionssektor. Auch die Finanzindustrie hat kürzlich ihre eigene “Lieferketten”-Kernschmelze erlebt.