КЕМБРИДЖ – В течение последних нескольких лет в исследовании “Moral Machine”, проводимом Массачусетским технологическим институтом, были изучены общественные предпочтения относительно того, как приложения искусственного интеллекта должны вести себя в различных ситуациях. Один из выводов из этих данных заключается в том, что когда автономное транспортное средство (AV) сталкивается со сценарием “жизнь или смерть”, то, как, по некоторому мнению, оно должно среагировать во многом зависит от того, где оно произведено и от того, что оно знает о вовлеченных пешеходах или пассажирах.
Например, в AV-версии классической “проблемы вагонетки”, некоторые могли бы предпочесть, чтобы машина ударила осужденного за убийство, прежде чем причинить вред другим, или чтобы она сбила пожилого человека, а не ребенка. Третьи могли бы утверждать, что AV должно просто рискнуть, чтобы избежать дискриминации на основе фактических данных.
Как правило, такие затруднительные ситуации зарезервированы для залов судебных заседаний или полицейских расследований постфактум. Но в случае с AV, выбор будет сделан в течение нескольких миллисекунд, а этого времени недостаточно для принятия обоснованного решения. Важно не то, что знаем мы, а то, что знает машина. Вопрос в том, какая информация должна быть заложена в AV об окружающих их людях. И надо ли предоставлять фирмам возможность предлагать различные этические системы для достижения конкурентного преимущества?
Рассмотрим следующий сценарий: автомобиль из Китая имеет заводские стандарты, отличные от автомобилей, произведенных в США, но поставляется и используется на территории США. Эти автомобили китайского производства и американского производства движутся к неизбежному столкновению. Какая система должна преобладать, если водитель китайского автомобиля имеет этические предпочтения, отличные от водителя американского автомобиля?
Помимо культурных различий в этических предпочтениях, необходимо учитывать различия в данных положений из разных стран. Например, автомобиль китайского производства может иметь доступ к данным социальной оценки, что позволяет его алгоритму принятия решений включать дополнительные ресурсы, которые недоступны для американских автопроизводителей. Более полные данные могли бы привести к лучшим, более последовательным решениям, но должно ли это преимущество позволить одной системе отвергать другую?
Очевидно, что прежде чем AV массово выйдут на дорогу, мы должны будем определить, на ком лежит ответственность за принятие алгоритмических решений, будь то муниципальные власти, национальные правительства или многосторонние учреждения. Более того, нам понадобятся новые рамки для управления этим пересечением бизнеса и государства. Проблема заключается не только в том, как поведет себя AV в экстремальных ситуациях, но и в том, как компании будут взаимодействовать с различными культурами при разработке и внедрении алгоритмов принятия решений.
At a time when democracy is under threat, there is an urgent need for incisive, informed analysis of the issues and questions driving the news – just what PS has always provided. Subscribe now and save $50 on a new subscription.
Subscribe Now
Несложно представить, что все производители AV просто будут рекламировать этические системы, которые ценят жизнь водителя превыше всего, или которые позволяют пользователю переключать свои собственные этические настройки. Чтобы предотвратить эту “трагедию общих ресурсов”, необходимы рамки для установления связи и координации решений между AV. Но при разработке таких систем в разных культурных контекстах, директивные органы и предприятия столкнутся с различными культурными представлениями о суверенитете, конфиденциальности и индивидуальной автономии.
Это создает дополнительные проблемы, поскольку системы ИИ не терпят двусмысленности. Разработка ИИ-приложения с нуля требует глубокой специфики; хорошо это или плохо, но эти системы делают только то, что вы им говорите. Это означает, что фирмам, правительствам и другим поставщикам услуг придется делать однозначный выбор при кодировании протоколов реагирования для различных ситуаций.
Тем не менее, прежде чем это произойдет, директивным органам необходимо будет установить сферу алгоритмической ответственности, чтобы определить, какие решения, если таковые имеются, должны быть оставлены на усмотрение компаний или отдельных лиц. Те, что находятся в ведении государства, должны быть обсуждены. И учитывая, что на этические и моральные вопросы нет простых ответов, вряд ли можно достичь консенсуса. За исключением окончательного решения, нам нужно будет создать системы, которые, по крайней мере, облегчат связь между AV и рассудят алгоритмические споры и дорожные происшествия.
Учитывая необходимость конкретизации при разработке алгоритмов принятия решений, само собой разумеется, что будет необходим международный орган для установления стандартов, в соответствии с которыми решаются моральные и этические дилеммы. В конце концов AV, являются лишь одним из приложений алгоритмического принятия решений. Заглядывая вперед, стандарты алгоритмической ответственности должны будут управляться во многих областях.
В конечном счете, первый вопрос, который нам надлежит решить, имеют ли фирмы право разрабатывать альтернативные этические рамки для принятия алгоритмических решений. Мы утверждаем, что у них этого права нет.
В эпоху ИИ, некоторые компоненты глобальных производственно-сбытовых цепочек в конечном итоге будут автоматизированы как само собой разумеющееся, и с этого момента они больше не будут рассматриваться в качестве областей, в которых компании могут добиться конкурентного преимущества. Процесс определения и вынесения решения по алгоритмической ответственности должен стать одной из таких областей. Так или иначе, решения будут приняты. Лучше, чтобы по ним было принято единое решение и как можно более демократично.
To have unlimited access to our content including in-depth commentaries, book reviews, exclusive interviews, PS OnPoint and PS The Big Picture, please subscribe
The Norwegian finance ministry recently revealed just how much the country has benefited from Russia's invasion of Ukraine, estimating its windfall natural-gas revenues for 2022-23 to be around $111 billion. Yet rather than transferring these gains to those on the front line, the government is hoarding them.
argue that the country should give its windfall gains from gas exports to those on the front lines.
At the end of a year of domestic and international upheaval, Project Syndicate commentators share their favorite books from the past 12 months. Covering a wide array of genres and disciplines, this year’s picks provide fresh perspectives on the defining challenges of our time and how to confront them.
ask Project Syndicate contributors to select the books that resonated with them the most over the past year.
КЕМБРИДЖ – В течение последних нескольких лет в исследовании “Moral Machine”, проводимом Массачусетским технологическим институтом, были изучены общественные предпочтения относительно того, как приложения искусственного интеллекта должны вести себя в различных ситуациях. Один из выводов из этих данных заключается в том, что когда автономное транспортное средство (AV) сталкивается со сценарием “жизнь или смерть”, то, как, по некоторому мнению, оно должно среагировать во многом зависит от того, где оно произведено и от того, что оно знает о вовлеченных пешеходах или пассажирах.
Например, в AV-версии классической “проблемы вагонетки”, некоторые могли бы предпочесть, чтобы машина ударила осужденного за убийство, прежде чем причинить вред другим, или чтобы она сбила пожилого человека, а не ребенка. Третьи могли бы утверждать, что AV должно просто рискнуть, чтобы избежать дискриминации на основе фактических данных.
Как правило, такие затруднительные ситуации зарезервированы для залов судебных заседаний или полицейских расследований постфактум. Но в случае с AV, выбор будет сделан в течение нескольких миллисекунд, а этого времени недостаточно для принятия обоснованного решения. Важно не то, что знаем мы, а то, что знает машина. Вопрос в том, какая информация должна быть заложена в AV об окружающих их людях. И надо ли предоставлять фирмам возможность предлагать различные этические системы для достижения конкурентного преимущества?
Рассмотрим следующий сценарий: автомобиль из Китая имеет заводские стандарты, отличные от автомобилей, произведенных в США, но поставляется и используется на территории США. Эти автомобили китайского производства и американского производства движутся к неизбежному столкновению. Какая система должна преобладать, если водитель китайского автомобиля имеет этические предпочтения, отличные от водителя американского автомобиля?
Помимо культурных различий в этических предпочтениях, необходимо учитывать различия в данных положений из разных стран. Например, автомобиль китайского производства может иметь доступ к данным социальной оценки, что позволяет его алгоритму принятия решений включать дополнительные ресурсы, которые недоступны для американских автопроизводителей. Более полные данные могли бы привести к лучшим, более последовательным решениям, но должно ли это преимущество позволить одной системе отвергать другую?
Очевидно, что прежде чем AV массово выйдут на дорогу, мы должны будем определить, на ком лежит ответственность за принятие алгоритмических решений, будь то муниципальные власти, национальные правительства или многосторонние учреждения. Более того, нам понадобятся новые рамки для управления этим пересечением бизнеса и государства. Проблема заключается не только в том, как поведет себя AV в экстремальных ситуациях, но и в том, как компании будут взаимодействовать с различными культурами при разработке и внедрении алгоритмов принятия решений.
HOLIDAY SALE: PS for less than $0.7 per week
At a time when democracy is under threat, there is an urgent need for incisive, informed analysis of the issues and questions driving the news – just what PS has always provided. Subscribe now and save $50 on a new subscription.
Subscribe Now
Несложно представить, что все производители AV просто будут рекламировать этические системы, которые ценят жизнь водителя превыше всего, или которые позволяют пользователю переключать свои собственные этические настройки. Чтобы предотвратить эту “трагедию общих ресурсов”, необходимы рамки для установления связи и координации решений между AV. Но при разработке таких систем в разных культурных контекстах, директивные органы и предприятия столкнутся с различными культурными представлениями о суверенитете, конфиденциальности и индивидуальной автономии.
Это создает дополнительные проблемы, поскольку системы ИИ не терпят двусмысленности. Разработка ИИ-приложения с нуля требует глубокой специфики; хорошо это или плохо, но эти системы делают только то, что вы им говорите. Это означает, что фирмам, правительствам и другим поставщикам услуг придется делать однозначный выбор при кодировании протоколов реагирования для различных ситуаций.
Тем не менее, прежде чем это произойдет, директивным органам необходимо будет установить сферу алгоритмической ответственности, чтобы определить, какие решения, если таковые имеются, должны быть оставлены на усмотрение компаний или отдельных лиц. Те, что находятся в ведении государства, должны быть обсуждены. И учитывая, что на этические и моральные вопросы нет простых ответов, вряд ли можно достичь консенсуса. За исключением окончательного решения, нам нужно будет создать системы, которые, по крайней мере, облегчат связь между AV и рассудят алгоритмические споры и дорожные происшествия.
Учитывая необходимость конкретизации при разработке алгоритмов принятия решений, само собой разумеется, что будет необходим международный орган для установления стандартов, в соответствии с которыми решаются моральные и этические дилеммы. В конце концов AV, являются лишь одним из приложений алгоритмического принятия решений. Заглядывая вперед, стандарты алгоритмической ответственности должны будут управляться во многих областях.
В конечном счете, первый вопрос, который нам надлежит решить, имеют ли фирмы право разрабатывать альтернативные этические рамки для принятия алгоритмических решений. Мы утверждаем, что у них этого права нет.
В эпоху ИИ, некоторые компоненты глобальных производственно-сбытовых цепочек в конечном итоге будут автоматизированы как само собой разумеющееся, и с этого момента они больше не будут рассматриваться в качестве областей, в которых компании могут добиться конкурентного преимущества. Процесс определения и вынесения решения по алгоритмической ответственности должен стать одной из таких областей. Так или иначе, решения будут приняты. Лучше, чтобы по ним было принято единое решение и как можно более демократично.